精益管理煥新升級，全員行動筑牢品質根基
發布時間：
2025-06-27
細微之處見真章，一塵不染守品質
從2025年5月12日起，一場覆蓋全公司的精益管理提升月活動在董事長親自部署下高規格啟動。這不是一次簡單的清掃行動，而是一場向生產、質量、采購等核心運營環節的管理能力發起攻堅戰役，目標直指：徹底根除污染源與隱患點，為客戶交付清潔無瑕、品質穩定的非織造布產品！
精益從“毫末”起：一鞋一洗皆關成敗
“一次不擦鞋可以毀掉一個公司，一次不洗手可以毀掉一個公司，一根頭發絲可以毀掉一個公司，一根煙頭可以毀掉一個公司！”
廠區醒目的標語，絕非危言聳聽，而是董事長對“工作到位、細節為王”的莊嚴宣示。在衛生用品行業，任何細微的疏漏都意味著對客戶信任的致命打擊。
活動以近乎嚴苛的標準推進：
- 1、由外及內，層層深入：從廠區外圍被風帶入的塑料袋，廠區大門口草叢隱蔽處摳出的煙頭，到墻角的一顆金屬螺絲釘，每個細節處徹底清理；
- 2、車間無塵化攻堅：在進入車間前強制擦鞋、規范洗手、帶帽規范，粘后背頭發絲；進入生產核心區后，頂棚掛花、設備犄角處積塵、電纜溝積灰等頑疾，制定專項治理方案，責任到崗到人；
- 3、全員意識革命：將“衛生即品質，細節定生死”的理念，通過會議宣導、現場督查、案例警示等方式，深植每位員工心中。
看得見的“煥新”，看不見的“深耕”
歷經一個多月的全員奮戰，成效顯著：
- 1、環境之變：廠區窗明幾凈，車間光潔如新，設備煥發本色，行走其間，處處彰顯專業與秩序；
- 2、理念之變：員工從“被動執行”轉向“我的區域我做主”，從“應付檢查”轉向“我該做的必到位”的責任自覺；
3、管理之基：為產品質量穩定性和生產流程可靠性構筑起堅實的防護屏障。
精益之路，永不止步：不是終點，而是起點
“精益提升月活動雖告一段落，但精益管理只有進行時，沒有完成時?！倍麻L在總結中強調，“這只是一個卓越旅程的開端！”
未來，公司將：
- 1、固化機制：將提升月形成的標準、流程、檢查項納入日常管理體系；
- 2、深化拓展：從環境精益向流程精益、設備精益、供應鏈精益多維度延伸；
- 3、文化扎根：讓“一次做對”、“持續改善”成為流淌在企業血液中的基因。
一塵不染，方顯匠心本色；
精益求精，鑄就金字招牌。
全體大源人將以提升月為號角，以日日精進的姿態，為客戶守護每一寸潔凈，為品質捍衛每一處細節！精益之路，我們堅定前行！
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